Конспект лекцій з дисципліни "державне та регіональне управління"



Сторінка90/103
Дата конвертації27.02.2019
Розмір2.6 Mb.
Назва файлу2.-Опорний-конспект-ДРУ.doc
Навчальний закладТернопільський Національний Економічний Університет
ТипКонспект
1   ...   86   87   88   89   90   91   92   93   ...   103




Прийняття рішень




функції

планування, прогнозування, організація, контроль, облік, регулювання, мотивація



Трансформація рішень



ДІЯЛЬНІСТЬ

вироблення та прийняття державно-управлінських рішень; надання державно-управлінських послуг







Рис. 15.7. Складові менеджменту органу державної влади


Цілі органу державної владистворення правових, організаційних та інших умов для розвитку відповідного сектору економіки чи функціональної сфери управління.

Структура органу державної владице логічні взаємовідносини рівнів управління і функціональних сфер, збудовані у такій формі, яка дозволяє найбільш ефективно досягти його цілей. На основі рішення керівництва про структуру, кожна посада має перелік завдань, які розглядаються як необхідний внесок у досягнення цілей організації.

В процесі внутрішньоорганізаційного управління органом державної влади повинно враховуватись його зовнішнє оточення в цілому, оскільки він є відкритою системою, залежною від взаємообміну ресурсами, що вводяться, і результатами взаємодії з зовнішнім світом.



Фактори, що здійснюють вплив на організацію, відносяться до середовища прямого впливу (нормативно-правові акти держави, вищестоячі за організаційно-правовим статусом органи, споживачі адміністративних послуг, громадські організації, постачальники ресурсів); всі інші – до середовища непрямого впливу (міжнародні події, стан економіки, політичні чинники, соціально-культурні чинники).

Практична реалізація принципів і функцій менеджменту здійснюється за допомогою управлінського інструментарію, до якого можна віднести різні методи управління, методи виконання функцій менеджменту та вироблення і прийняття управлінських рішень.



Методи управління – це способи і прийоми управлінської діяльності, за допомогою яких здійснюються завдання органу, що спрямовані на досягнення цілей. За змістом і характером переважного впливу на керовані об’єкти методи управління, що застосовуються у внутріорганізаційному управлінні поділяються на три групи: економічні, організаційно-розпорядчі і соціально-психологічні.

Антикризовий менеджмент в органі державної влади – це процес застосування форм, методів та процедур управлінської діяльності, спрямованих на нейтралізацію чинників, які призвели або можуть призвести до кризового стану в діяльності державного органу, що характеризується неспроможністю останнього реалізувати закріплені за ним функції та завдання у відповідності до вимог, встановлених законодавчо-нормативними актами.

Основними напрямами антикризового менеджменту органі державної влади є:

- моніторинг ефективності діяльності органу державної влади та середовища його функціонування;

- прогнозування передкризових станів;

- коригування загальної та ресурсних стратегій розвитку державного органу у відповідності до вимог зовнішнього середовища;

- запровадження прогресивних технологій реалізації закріплених функцій та повноважень;

- орієнтація діяльності структурних підрозділів та працівників на конкретні критерії ефективності;

- посилення мотивації персоналу та розвиток організаційної культури.

Реалізація механізмів антикризового менеджменту в органах державної влади передбачає запровадження інновацій в їх діяльність.



Інновації (новий порядок, новий звичай, новий метод, нове явище тощо) є елементом прогресивних змін у державних органах з метою отримання економічного, соціального, екологічного, науково-технічного або іншого ефекту.

Класифікація інновацій, які мають місце у діяльності державних органів, може здійснюватись з врахуванням наступних ознак (табл.15.1).



Таблиця 15.1.



Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   86   87   88   89   90   91   92   93   ...   103


База даних захищена авторським правом ©refua.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка
Контрольна робота
Методичні вказівки
Лабораторна робота
навчальної дисципліни
Методичні рекомендації
Загальна характеристика
курсової роботи
використаної літератури
Список використаної
Курсова робота
охорони праці
Зміст вступ
курсу групи
Пояснювальна записка
Виконав студент
Виконала студентка
Історія розвитку
самостійної роботи
навчальних закладів
форми навчання
Міністерство освіти
Теоретичні основи
навчальний заклад
студент групи
Робоча програма
вищої освіти
Практична робота
Практичне заняття
молодших школярів
Конспект лекцій
діяльності підприємства
інтелектуальної власності
виконання курсової
роботи студентів
контрольної роботи
використаних джерел
загальноосвітніх навчальних
Самостійна робота
загальна характеристика
охорони здоров
навчального закладу
Історія виникнення
виробничої практики
Загальні відомості
світової війни
студентка курсу
студентів спеціальності
дітей дошкільного
студентка групи
Охорона праці
фізичної культури